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　　近日，某市教育局的一“班班通”液晶電視機采購項目，在履約驗收時上演了真實版的“貍貓換太子”，引發(fā)了項目招標人對履約驗收工作的重視。

　　事情是這樣的，某市教育局委托某招標代理機構就新建改擴建學校“班班通”液晶電視機采購項目進行招標采購。該項目是該市教育局為該市新建改擴建的六所學校添置55寸液晶電視機157臺，46寸電視機1臺，42寸電視機19臺，項目預算為92.45萬元。通過公開招標，一家當?shù)毓境蔀橹袠藛挝唬詈蟮闹袠藘r格為79.68萬元。對于采購結果和節(jié)支成效，作為采購人的該市教育局非常滿意，于是項目順利成章地簽訂了采購合同，并進入履約驗收環(huán)節(jié)。

　　可就在履約驗收時，問題出現(xiàn)了--由某市教育局、招標代理機構和行業(yè)專家組成的驗收小組發(fā)現(xiàn)，供應商所供貨物外包裝紙殼箱上寫的產品型號與中標型號一致，沒問題。但是打開紙殼箱包裝后細細查看，發(fā)現(xiàn)供應商所供貨物的型號與中標型號不一致，存在以次充好、弄虛作假的情況，公然上演“貍貓換太子”，并被驗收小組當場識破。

　　事件發(fā)生后，招標代理機構在征詢當?shù)乇O(jiān)管部門意見后，依照《政府采購法》、《政府采購法實施條例》、《合同法》規(guī)定，立即開展調查，發(fā)現(xiàn)問題源頭是供貨廠家部分人員涉嫌造假，企圖蒙混過關，于是決定重新組織供貨。

　　在第二次驗收時，驗收小組提高警惕，仔細對比招標文件進行驗收。所幸，此次驗收產品全部合格。這一事件也給采購人員提了個醒：履約驗收絕不能走過場。

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