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9月17日，由中國招標投標協(xié)會主辦的“招標代理與全過程工程咨詢論壇”在京舉行。本次論壇以“研討招標代理在全過程工程咨詢服務(wù)中的作用、定位；交流招標代理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施路徑”為主題，聚焦新理念、新階段、新發(fā)展下招標代理融入全過程工程咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、人才培養(yǎng)、增值服務(wù)，把脈全過程工程咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國家發(fā)展改革委固定資產(chǎn)投資司副司長韓志峰出席論壇并作主旨發(fā)言，中國招標投標協(xié)會會長任瓏致歡迎辭，副會長賈建華主持“主題發(fā)言”，副會長石國虎主持“交流發(fā)言”并作論壇總結(jié)。投資司制度法規(guī)處處長趙成峰、干部吳凡，中招協(xié)副會長吳強、顧凌波出席論壇。中國工程咨詢協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、中國勘察設(shè)計協(xié)會、中國土木工程學(xué)會建筑市場與招標投標研究分會等5家兄弟協(xié)會及22家?。ㄊ校﹨f(xié)會負責(zé)人，全國31個省、市、自治區(qū)207家單位的380名相關(guān)負責(zé)同志以及央廣網(wǎng)、新華網(wǎng)等多家媒體參加論壇。
國家發(fā)展改革委固定資產(chǎn)投資司副司長韓志峰作主旨發(fā)言
韓志峰副司長在題為《堅持政府引導(dǎo)與市場驅(qū)動相結(jié)合，加快推進全過程工程咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展》的主旨發(fā)言中指出，數(shù)字化是推進全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎。推進全過程工程咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有利于推動各參與方實現(xiàn)降本增效，有利于加快工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有利于進一步提升政府治理效能。下一步，國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)方面，堅持政府引導(dǎo)與市場驅(qū)動相結(jié)合的總體思路，加強統(tǒng)籌指導(dǎo)，凝聚行業(yè)共識，在典型示范推廣，標準規(guī)范制定，共享平臺搭建，取費模式調(diào)整上加大工作力度，著力培育和激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力，推動數(shù)字化在全過程工程咨詢的更廣范圍、更深層次的應(yīng)用發(fā)展。
韓志峰副司長強調(diào)，推進全過程工程咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要充分發(fā)揮部門、地方、行業(yè)協(xié)會和市場主體的積極性，形成合力，協(xié)同推進，希望中招協(xié)更好地發(fā)揮政府與市場之間的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)招標代理更好地融入全過程工程咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為推動招標代理服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
中國招標投標協(xié)會會長任瓏致歡迎辭
任瓏會長在致辭中表示，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》首次提出“培育全過程工程咨詢”的理念。國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》進一步提出了全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的一系列行之有效的政策措施，為推進全過程工程咨詢服務(wù)指明了發(fā)展方向和實施路徑，為招標代理企業(yè)融入全過程工程咨詢服務(wù)提供了發(fā)展空間。近年來，各地招標代理企業(yè)在政策引導(dǎo)下，積極探索采用多種組織方式發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，積累了不少經(jīng)驗。希望此次論壇通過匯聚行業(yè)智慧，對進一步正確理解開展全過程工程咨詢服務(wù)的政策要求與全過程工程咨詢數(shù)字化應(yīng)用政策導(dǎo)向，全面認識招標代理與全過程工程咨詢服務(wù)的關(guān)系，指引招標代理轉(zhuǎn)型升級路徑起到積極作用。也希望通過此次論壇，大家共同交流全過程工程咨詢服務(wù)的新思想、新舉措，拓寬企業(yè)發(fā)展空間，形成新的發(fā)展增長點，提升企業(yè)的綜合咨詢服務(wù)能力。中招協(xié)將在政府主管部門的指導(dǎo)下，在廣大會員和行業(yè)同仁的支持下，充分發(fā)揮協(xié)會服務(wù)職能，積極推動招標代理融入全過程咨詢服務(wù)，努力開創(chuàng)招標投標工作新局面。
中國招標投標協(xié)會副會長賈建華主持論壇主題發(fā)言階段
北京交通大學(xué)教授劉伊生作主題發(fā)言
北京交通大學(xué)教授劉伊生圍繞“全過程工程咨詢服務(wù)實施的現(xiàn)狀與展望”作主題發(fā)言。他對全過程工程咨詢的背景、概念、特點、本質(zhì)等做了詳盡闡釋，并指出，當前全過程工程咨詢服務(wù)實踐中還存在對相關(guān)標準規(guī)范認識不統(tǒng)一，服務(wù)項目數(shù)量、含金量少，服務(wù)業(yè)務(wù)簡單相加，服務(wù)能力有待提升等問題，希望大家共同努力，圍繞人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)開展組織變革，以適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的需求。
上海同濟工程咨詢有限公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東作主題發(fā)言
上海同濟工程咨詢有限公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東圍繞“招標代理在開展全過程工程咨詢服務(wù)招標工作中的業(yè)務(wù)創(chuàng)新點”作主題發(fā)言。他表示，招標代理應(yīng)在新形勢下重新思考和定位，根據(jù)自身狀況找到適合自己發(fā)展的道路，做好企業(yè)戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。他提出三種發(fā)展道路，一是專業(yè)化發(fā)展。二是多元化發(fā)展。三是集成化發(fā)展。
中國招標投標協(xié)會副會長、華杰工程咨詢公司顧問石國虎作主題發(fā)言，同時主持并點評交流發(fā)言
中國招標投標協(xié)會副會長、華杰工程咨詢有限公司顧問石國虎圍繞“招標代理融入全過程工程咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢與人才培養(yǎng)”作主題發(fā)言。他指出，招標代理的核心優(yōu)勢是編寫招標合同，尤其是合同文本。招標采購從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)能力首先是能編制招標方案，招標代理所提供的增值服務(wù)包含編制工程量清單或最高投標限價，組織或參與合同談判，提供合同交底、合同條款應(yīng)用解釋等。因此，招標采購從業(yè)人員必須做到三個“首先”。
在論壇交流發(fā)言階段，參與論壇的6位代表分別從不同角度解讀會議主題，分享案例、交流觀點。在業(yè)務(wù)優(yōu)勢方面，國信招標集團股份有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)劉仁和認為，招標代理熟知法律法規(guī)，能準確表述采購需求，熟悉合同融合接口，擁有豐富的市場信息資源，一定能夠在全過程工程咨詢業(yè)務(wù)中有所作為。中咨環(huán)球（北京）工程咨詢有限公司執(zhí)行董事張啟龍強調(diào)，中小型代理機構(gòu)需要探索和尋找一個具有自身優(yōu)勢的細分市場，才能在本輪市場變局中生存和發(fā)展。在人才培養(yǎng)方面，滬港國際咨詢集團有限公司董事長、黨委書記郭康璽提出，一要依托中招協(xié)“招采從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力評價制度”培養(yǎng)基礎(chǔ)人才，二要建立規(guī)范化、標準化、信息化的企業(yè)培養(yǎng)體系培養(yǎng)專門人才。三要促進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，搭建板塊聯(lián)動平臺。華杰工程咨詢有限公司副總工程師阮明華表示，招標代理人才要滿足全過程工程咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)要求，必須實現(xiàn)“執(zhí)行——管理——策劃”的轉(zhuǎn)變，具有策劃能力的管理者，才是高層次管理人才培養(yǎng)的終極目標。在增值服務(wù)方面，重慶國際投資咨詢集團有限公司總經(jīng)理、黨委副書記李桑以案例形式分享了企業(yè)以招標為引領(lǐng)，探索增值性服務(wù)、全鏈條協(xié)同，數(shù)智化發(fā)展的全過程工程咨詢服務(wù)實踐體會。天津廣正建設(shè)項目咨詢股份有限公司主任研究員賀明俠表示，招標代理服務(wù)應(yīng)改變之前被動履行招標的程序化工作方式，主動發(fā)揮串聯(lián)作用，通過招標策劃、供應(yīng)商遴選、采購風(fēng)險分析等開展全局布控，向業(yè)主提供整體性解決方案。
石國虎副會長作會議總結(jié)時指出，本次論壇聚焦新理念、新階段、新發(fā)展，探討招標代理融入全過程工程咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、人才培養(yǎng)、增值服務(wù)，論壇取得了圓滿成功。新理念，就是把招標采購從業(yè)人員堅定地認同為合同管理咨詢工程師；新階段，就是由過去短期的跑流程轉(zhuǎn)型到跨階段的全過程合同管理；新發(fā)展，就是從現(xiàn)在的線下操作走向全流程線上操作。招標代理機構(gòu)必須認識到：首先，招標采購是全過程咨詢服務(wù)中的組成部分，身處其中既是機遇也是挑戰(zhàn)；其次，全流程全電子化招標采購已成為大勢所趨；最后，合同是招標采購的立根之本，招標代理的核心競爭力在于招標策劃和合同管理。當前，在探索全過程工程咨詢服務(wù)過程中，行業(yè)又將迎來全過程工程咨詢的數(shù)字化，希望大家因企制宜，加強觀念轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，以合同為切入點拓展上下游業(yè)務(wù)，進入到整個項目管理過程之中，在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)互利共贏。中招協(xié)也將全力以赴，站在時代潮頭，繼續(xù)幫助會員解決問題，推動招標代理轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
