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　　8月2日，在全國電子招標投標深化試點工作交流會上，“菏澤模式”受到廣泛關(guān)注，成為會議亮點之一。會議結(jié)束后，許多代表意猶未盡，又坐在一起就“菏澤模式”繼續(xù)展開討論。

　　會議期間，不斷有代表找到國家平臺負責人和菏澤方面人員，咨詢、了解“菏澤模式”的有關(guān)情況。為滿足大家的要求，中國招標公共平臺把相關(guān)人員組織到一起，在大會結(jié)束后繼續(xù)座談討論。20多家試點單位的代表踴躍發(fā)言，圍繞“菏澤模式”的系統(tǒng)建設(shè)、服務模式、與交易平臺的合作方式、數(shù)據(jù)對接、信息安全等方面展開了熱烈討論，提出了許多有價值的意見和建議。

　　大家認為，菏澤自己不建交易平臺，采用招標方式與多個第三方交易平臺合作，并把這些交易平臺納入監(jiān)督體系當中，“A+1+N”的方式突破了公共資源交易的傳統(tǒng)思維和管理理念，真正實現(xiàn)了市場化配置、市場化交易。菏澤利用中國招標投標公共服務平臺的設(shè)施條件和已有服務、數(shù)據(jù)資源，將招標投標公共服務平臺和公共資源交易公共服務系統(tǒng)合二為一，避免了重復建設(shè)。在資源整合、信息公開、功能設(shè)計、信息對接共享上充分體現(xiàn)了國辦發(fā)【2015】63號文件的精神。菏澤公共資源管理部門變管理為監(jiān)督，變計劃為服務，將“放管服”改革真正落到了實處。

　　中國招標公共服務平臺和菏澤方面負責人對參會人員表示感謝，認為大家的意見和建議對“菏澤模式”的完善很有價值。同時對下一步系統(tǒng)試運行工作進行了明確，其中包括第三方交易平臺的招標工作、已對接的交易平臺的任務安排、系統(tǒng)的完善等。

　　原定半個小時的座談會延長到一個小時才結(jié)束。許多人都希望能再次組織深入討論，并表達了到菏澤實地考察的愿望。

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