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　　“李國平腦瓜子聰明，平時喜歡琢磨計算機軟件、數據庫等方面的研發，有較高的技術水平，為醫院做出了一定的貢獻。如果能一直堅持初心，堅守底線，是醫院難得的人才啊，可惜……”執紀審查人員如是說。

　　李國平1972年7月出生，無黨派人士，慈利縣中醫醫院原副院長兼信息設備科科長。2016年8月，涉嫌違紀被立案審查。2016年11月，被開除公職。

　　在商人的圍獵中逐漸迷失

　　“不知有戒，是亦失之”。李國平自擔任醫院信息設備科長后，和醫療設備銷售的商人交往越來越多。相互熟悉后，他的心理防線逐漸松懈。從接受商人的吃請、泡腳等休閑活動到接受煙酒、旅游玩樂，最終迷失在商人的“大紅包”里。

　　2013年，醫院決定購買核磁共振成像設備，李國平和某公司負責人鄧某一行，前往省內外各地考察設備，并參觀了清明上河園、黃鶴樓景區，旅游的相關費用全部由鄧某負責。在招標階段，李國平主動“露底”，讓鄧某掌握了采購的核心細節。最后，該公司成功攬下該項目，鄧某一次性送給李6萬元現金，李國平予以接受。

　　“從開始收受別人一條煙或幾百元錢都心驚肉跳，到最后面對6萬元的紅包，我居然都拿不出及時退回的勇氣……”說起自己這些變化，李國平懊悔不已。

　　在拿回扣的“潛規則”中越陷越深

　　“冰凍三尺，非一日之寒”。2009年以來，李國平先后接受10余人輸送的30余筆“回扣”款，最終把自己的“飯碗”也“扣”翻了。

　　2014年初，醫院需要定制一批IC卡，李國平在網上找到了一家制卡公司，在與該公司負責人植某約定每張卡1.2元的價格和首批定制數量后，植某表示每張卡給予李國平一定的“回扣”。前后5次，李共得到2.4萬元的“回扣”。

　　2015年，李國平主動聯系以前有業務往來的談某，合作開發醫院的“銀醫通”項目，李國平通過“洽談”，議定所得的報酬一人一半。后談某將4萬元裝在一個鐵盒子里轉交給李。

　　李國平還利用醫院開發信息管理系統、“銀醫一卡通”等之機，通過暗示、提醒等方式，和承辦方簽訂“陰陽協議”，賺取所謂“勞務費”。

　　經查，李國平在2009年至2016年擔任慈利縣中醫醫院信息設備科主任、副院長期間，接受與本院有業務往來人員所給的勞務報酬等資金8.22萬元；利用職務上的便利，收受他人財物共計19.005萬元。

　　執紀者說：

　　“求木之長必固其本，欲流之遠必浚其源”。不要認為吃點、拿點是小問題，“針尖大的窟窿也能透過斗大的風”，小問題也會累積釀成大錯誤。在平時工作、生活中，必須凈化自己的朋友圈、生活圈，在與商人交往過程中，要把握尺度，做到政商親清?！肮佟薄吧獭苯煌械溃嗑慈缳e，而不要勾肩搭背、不分彼此，要劃出公私分明的界限。