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　　“目前公司機電設備招標已基本實現全流程在線運行，累計為1200余個招標人、20000余個投標方提供全流程在線招投標服務，年中標金額超過500億元，在提升效率的同時，為投標人、委托人節約了大量的資金，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。”談到電子招標投標試點取得的成果，中航技國際經貿發展有限公司信息技術部經理徐曉東如數家珍。

　　中航技經貿公司電子招標平臺于2014年12月31日上線試運行，2015年3月正式上線，隨即被中國招標投標協會認定為全國首批電子招標投標試點單位。2015年6月平臺完成了中航工業集團公司第一個全流程在線招標投標項目，9月18日與中國招標投標公共服務平臺正式對接。“公司已基本實現電子招投標的全流程在線運作。”徐曉東介紹說。

　　中航技經貿公司之所以能在電子招標投標試點中收獲諸多成果，徐曉東認為主要得益于公司持續的大力推進，為電子招標投標建立了有力的保障體系。

　　在人力資源保障方面，中航技經貿公司組建了新系統運營團隊，由招標業務副總經理擔任組長，成員由各個業務部門、地區業務部和分公司負責人組成，配備了專職IT技術人員，系統開發采用技術外包方式，為平臺的開發及運行提供強有力的支持和保障。

　　在基礎制度保障方面，中航技經貿公司在管理要求和績效評價等制度上向電子招投標傾斜，鼓勵各業務部門和分支機構創造條件使用電子招投標。

　　在財務保障方面，確保平臺建設預算投入，嚴格按照預算下撥建設款項，列入年度重點支出報備，同時積極申請上級信息化建設支持資金。

　　在信息化基礎建設保障方面，為配合平臺運行，中航技經貿公司對軟硬件設備進行了統一的升級，配備了運營級的交換機、服務器，同時為確保數據安全，實施了網絡審計系統的建設及備份系統的升級改造。

　　強有力的保障體系，不僅促進了電子招標投標試點工作，還讓中航技經貿公司建起一個接地氣的好系統，這個系統既有共性又有自己的個性。由于航空系統承擔了大量的國家涉密項目，按照《保密法》要求不能公開，而招標又是公開進行的，使用新系統平臺前，這類問題無法解決，各方只能采用非招標方式。在《電子招標投標辦法》及其所附《電子招標系統技術規范》發布后，新系統有了法規支持，通過技術手段對涉密項目進行消密處理，在保密與公開之間另辟蹊徑，尋找平衡，滿足了保密的要求，又實現了公開招標，完美地解決了這類問題。

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